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    4. 黨建工作實踐與成效

       

      黨委成立以來,堅持“黨建領航促發展、共建和居大家庭”的主題,以開展“一引領三轉變四創新,服務+負責”活動為核心載體,把黨建工作貫穿房地產業鏈、讓黨建工作走進企業,走進“四層顧客”,探索出了一條房地產企業的特色黨建之路。主要做法和成效是:

      (一)堅持“黨建引領”,凝聚發展動力

      組織引領。公司黨委組織健全,設置了黨群工作機構,建立了工會、共青團組織。黨委下屬4個黨支部、有112名黨員。黨委深入開展“服務發展、服務‘四層顧客’、服務黨員、服務員工、服務社會”活動,評選“政治素質好、業務技能好、工作業績好、表率作用好、社會評價好”的“五好黨員”,廣泛開展黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員義工服務隊、黨員宣傳小組等活動;開展“關鍵崗位有黨員、技術攻關有黨員、困難面前有黨員,黨員身邊無差錯、無事故、無違紀違法”的“三有三無”活動,做到生產經營到哪里,黨建活動就開展到哪里;積極順應國家政治新常態,堅持踐行“正、真、誠”的三字理念,以新思維、新方法、新舉措推進企業與時俱進的發展,傳遞愛心、回報社會。

      政治引領。公司旗幟鮮明地開展黨建工作,突出“在黨言黨、在黨興黨”的政治責任,確立鮮明的政治導向,強化黨員主體意識,使黨的政治生活正?;?、經?;?。充分發揮公司黨委職能,帶領開展“學理論、學管理、學技術”活動,加強黨的宗旨教育、理想信念教育,堅持社會主義核心價值觀,突出黨組織凝聚人心、匯聚力量、定向導航作用。

      隊伍引領。黨委將黨管干部、黨管人才理念融入到企業團隊建設中,堅持用“政治素質好、帶領能力強、服務能力強”的標準選配黨組織負責人,把黨務干部放在關鍵崗位、艱苦環境中鍛煉成長;堅持“不唯年齡、不唯資歷、不唯臺階”的用人原則,堅持“事業留人、待遇留人、感情留人”,建設一支高素質、高忠誠度的優秀人才隊伍。黨委把企業創新創業人才培養和黨務人才培養結合,積極開展“把黨員培養成骨干、把骨干培養成黨員”工作。每年舉辦“正和先進事跡巡回大講堂”,利用公司網站、QQ、微信平臺開辦網上課堂,對一線崗位黨員“送學上門”,不斷提高黨員和職工隊伍素質,建設學習型黨組織、學習-創新-和諧型企業。

      制度保障。黨委建立健全了黨內工作制度,實現了組織活動制度化、黨員行為規范化;公司實行黨委和管理層“雙向進入、交叉任職”,引進專家決策咨詢機制,實現集體領導、民主管理、科學決策;建立了員工關懷幫扶制度、勞動權益維護制度,對員工實行“五必訪”、“五必談”;建立了黨內表彰激勵制度,激勵員工積極向上;實行黨建活動經費“足額保障”制,為黨組織活動開展創造必要的條件。建立黨群工作“目標同向、措施同訂、資源同享、隊伍同建、檢查同步、考核同抓”的“六同”機制,實現“抓黨建、帶群團、聚能量、促發展”。

      紀律保障。公司黨委充分發揮公司紀律檢查委員會的作用,把黨的紀律要求同公司管理制度、內部控制、風險防范、經營管理結合起來,確保企業規范經營、依法經營、誠信經營、廉潔經營,促進企業健康發展、員工健康成長。

      (二)著力“三大轉變”,提升領航能力

      從產品轉向服務。

      從品質轉向品牌。

      從坐銷轉向營銷。

      (三)突出“四個創新”,增強發展實力

      文化創新。從《正和文化》到《正和商道》,黨建同企業文化有機融合,不斷增強企業發展潛力。

      模式創新。 “三軍接力,無縫銜接”縱向聯系,“一條龍經營、一系列服務”與各子公司“參與市場、獨當一面”橫向推進相結合。

      產品研發創新。從普通住宅到瑞士高端技術智能社區。

      服務創新。從基礎服務、優質服務、星級服務到管家式服務。

      正和集團黨建中心
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